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病魔壓不垮 “劍鋒”磨礪出--記青海東部公司市場 、運營管理部部長王劍鋒
發布時間 :2018-09-07

王劍鋒,男 ,41歲 ,大專學歷 ,中共黨員,2001年進入青海事業部工作,2009年3月調入青海省東部中油燃氣有限公司工作 ,現任青海東部公司市場銷售部部長兼運營管理部部長。自入司工l作以來 ,把中油燃氣事業作為自己實現人生價值的平臺,愛崗敬業 、勇於奉獻、開拓創新,帶領市場開發、工程建設人員為東部公司在海東的發展壯大作出了突出貢獻,在平凡的崗位上做出了不平凡的業績。

王劍鋒同志自2009年調任東部公司以來 ,主要承擔了3個部門管理工作,工作職責涵蓋公司市場開發、工程建設、生產運營管理 。9年的時間他見證了東部公司的每一步發展 ,同時也磨礪了他堅忍不拔 、勇於擔當 、敢於進取的優秀品質。作為集團公司青海海東區域的專案公司,市場開發 、專案建設責任巨大,任務繁重,2009年以來他立足崗位真抓實幹,在工程建設和市場開發管理人員僅有3人的情況下,踏實幹事無私奉獻,不僅出色地完成了市場開發任務,也在工程建設管理上成效顯著。

近9年來,他先後完成平安 、樂都、臨空3座燃氣輸配場站 、1座油氣合建站和61千米高中低壓管線的建設和近200噸鍋爐的使用者工程的建設。隨著用戶的逐年增多 ,2017年11月公司任命他兼任運營管理部部長 ,面對運營管理部從單一場站運行管理到生產調度、場站運行、客戶服務的轉型,他深入場站 、客服一線,總結運營管理存在的問題和整改措施,結合管理目標和部門職責,修改完善崗位職責8項、新增崗位操作流程16項 ,崗位工作流程8項 ;有針對性的組織員工進行規章制度 、管網、調壓箱 、流量計等專業培訓8次 ,以規範化、精細化、標準化為目標 ,有效推進運營管理部的建設和發展 。在工作中,他不怕苦,不怕累,遇到複雜工程協調事宜時,為了保質保量完成施工,為了能夠在最短的時間內投運,為了公司利益最大化,他無數次犧牲休息時間,默默的奉獻著自己的青春……在平凡的崗位上做著不平凡的事情 。

2012年公司樂都門站正在緊張的建設期 ,做為工程負責人 ,也做為一名准爸爸,他每日奔波在西寧市至樂都縣63公里的路途中,有時還要堅守在工地上 。9月中旬他的女兒出生之即 ,因心系工作,深知肩上的責任,在妻子臨盆剖腹產之際 ,作為丈夫,他是多麼想陪在妻子的身邊 ,緊握妻子的雙手 ,給她力量和勇氣,可他卻始終放不下公司的事情,在妻子臨產之際、做月子之時,卻從未請一天陪護假 ,陪在妻子和孩子的身邊。這種看似平凡的事情,做為家中的頂樑柱,在家庭中是很不平凡的事 。讓我們感受到他是一個有高度責任心的人。

2018年3月公司組織員工進行身體體檢 ,他被檢查出疑似“再生性障礙性貧血”。病倒在無私奉獻的崗位上,雖然如此 ,心系崗位的他對部門員工安排好後期要跟進的工作,在住院期間不斷來電話叮囑工作。

敬業不是加班加點,敬業不是任勞任怨 。敬業是把自己的工作當作一種精神享受的人生體驗。它表現在工作中就是勤奮和主動,就是節儉和意志,就是自信和創新。加班再多而沒有效率那不叫敬業 ,不顧健康而忘命的工作那不叫敬業,只是機械式的勞動而不用腦子 ,沒有創新那也不叫敬業。在我國敬業者的楷模比比皆是 ,許虎、李素麗、張瑋、任長霞、許振超……,他們就是那種把工作當成人生的追求,把工作當成人生享受的那種人。他們是幸運的,因為他們被大家所知,因為他們成了楷模 ,成了表率。而更多的員工 ,卻可能不被我們大家所知,他們或在車間裡 ,或在庫房中,或在污水池旁……履行著自己的職責 ,堅守著自己的責任 。他們精心調控著每一個指標,他們精心呵護著每一台設備,他們會為班組出一個點子 ,為車間提一條建議 ,他們是那種默默無聞的敬業者,是那種不聲不響的愛崗者。放眼現實,大到整個社會 ,小到個人,都不難發現,越來越多的人正默默的奉獻著 。他們在整個企業中只是一個小小的螺絲釘,可正是這些平凡的螺絲釘,才使企業這個大機器靈活的運轉了起來 。 

作為一名共產黨員 ,他始終以優秀黨員的標準要求自己 ,處處發揮黨員先鋒模範作用,對工作,他勤勤懇懇、兢兢業業;對公司,他衷心熱愛、無限忠誠;對身邊的同事,他更是以身作則、真情幫助,始終以飽滿的熱情和堅定的責任感投身到本職崗位工作中。精誠所致,金石為開,巨大的困難沒有阻擋勝利的步伐,真誠的付出換來豐收的成果 。王劍鋒同志憑著一種高度的敬業精神和無私奉獻精神,以自己扎實的工作態度,樸實的工作情感,誠實的處事方法,詮釋著一位中油燃氣員工的樸素情懷。




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