為提升員工雙重預防體系建設知識水準，有效推進雙重預防體系建設工作 ，10月21日－24日，集團公司東部區域組織開展雙重預防體系建設培訓交流會議，由濱州公司安全監察部經理王新國授課，集團公司東部區域所屬公司分管安全負責人及安全、運行管理部門負責人及相關管理人員40余人參加培訓 。
培訓交流學習期間，王新國結合濱州公司“雙預防”體系建設取得的經驗及建設容易出現問題的作業場所 、工藝流程、設備設施等情況 ，通過實例剖析 、成果分享、理論講解的形式 ，對雙重預防機制基礎理論、風險分析方法、風險評價方法、風險分級管控和隱患排查治理的工作流程及體系建設過中需要重點關注的事項進行了細緻講解。
隨後，集團公司東部區域安全督導員倪友偉要求參加培訓的公司結合本單位實際情況，通過現場交流學習，共同推進的方式，完成“雙預防”體系建設基礎資料的創建，並強力推進落實。各公司參加培訓人員高度重視 ，學習熱情高漲，表示一定積極主動完成集團公司東部區域交給的建設任務 ，從機構設置到方案制定 ，從風險點確認到管控清單編制 ，從隱患排查治理到隱患驗收閉合環節通過現場交流，注重建設實效，對標追標，同時把建設成果帶回公司轉化為實踐 ，嚴格落實。
此次培訓提升了東部區域公司各級人員對“雙預防”體系建設的理解，認識到了本單位雙重預防體系建設過程中存在的問題，為下一步更科學 、實用的落地推行本單位雙重預防體系建設工作加油助力。